Contexte
Des demandes de maintenance à organiser pour orienter les interventions et le suivi.
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Hôtel Montfort
Septembre 2024 – octobre 2025
Des demandes de maintenance à organiser pour orienter les interventions et le suivi. Relier l’information terrain, les priorités et la qualité des indicateurs.
Enjeu
Relier l’information terrain, les priorités et la qualité des indicateurs.
Périmètre exact de responsabilité
Structuration et analyse des demandes; pas de revendication de conception d’une GMAO commerciale complète.
Contraintes
Qualité et cohérence des informations terrain.
Décisions prises
Relier demandes, priorités et indicateurs.
Actions de gestion
Structurer les demandes avec QR, OCR, Power Automate, JSON et Dataverse. Suivre les priorités, durées, catégories et demandes en attente dans Power BI, avec analyse Pareto.
Ressources mobilisées
Bons de travail, maintenance, priorisation, données, Power BI, Power Automate et documentation.
Résultats
34 demandes structurées et une incohérence de définition d’indicateur détectée avant reddition. Un flux de maintenance et d’analyse, sans revendication de GMAO commerciale complète.
Indicateurs
34 — demandes de maintenance structurées (V2).
Pièces disponibles
Documents internes décrits dans le dossier professionnel; présentation de pièces communicables à convenir en entrevue, après retrait des données de tiers.
Ce que le cas démontre pour un futur employeur
Bons de travail, maintenance, priorisation, données, Power BI, Power Automate et documentation.